El Proceso de Transformación Comercial permite tener un diagnóstico claro de las fortalezas y las debilidades de los equipos y los procesos comerciales, identificar las brechas y definir caminos claros de acción para mejorar el desempeño, optimizar los procesos y conseguir las metas. A través de un poderoso conjunto de herramientas acompañado de un grupo de expertos, es posible cambiar el rumbo y desarrollar procesos de cambio en los equipos de ventas.
Métodos probados de diagnóstico, y desarrollo estratégico con un equipo multidisciplinario de consultores expertos en análisis y estrategia comercial y en marketing contribuyendo en la transformación y optimización de los procesos comerciales.
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Profundo método de alineación estratégica. Diagnóstico en profundidad y estrategia, alineando la visión y la estrategia entre la alta dirección, los equipos comerciales y los clientes. Leer más acerca del MODELO MKI
Método único de diagnóstico y motivación comercial, mediante el uso de un novedoso juego de mesa, que recorre las diferentes etapas del proceso comercial
Para evaluación, perfilación y desarrollo de los vendedores (Colores ideales del vendedor, identificar brechas y diagnóstico de capacidad comercial)
MCE Mejora de las Competencias Esenciales: Entrenamiento en técnicas de ventas y mejora de competencias de los equipos comerciales
El Modelo MKI es un profundo proceso de desarrollo estratégico, con el propósito de alinear la visión de la alta dirección, la realidad de la operación del negocio y las necesidades, experiencias y expectativas de los clientes.
Poderoso método, mediante el uso de la gamificación, contribuye al diagnóstico y la transformación de los equipos comerciales de manera dinámica y divertida. A través del juego se recorren las diferentes etapas del proceso de ventas.
La gamificación es una poderosa metodología para mejorar los procesos de venta, ayuda en los procesos de formación de los equipos comerciales. Es una forma entretenida de practicar y simular situaciones reales, identificando áreas de mejora y de crecimiento de los equipos.
El método de los colores le permitirá establecer una fórmula para realizar una mejor selección del equipo comercial e identificar cómo y en qué desarrollarlo, qué deberá hacer y evitar para alinear a las personas con los demás, a su trabajo, a su equipo y a la organización, con el apoyo de una robusta plataforma.
El proceso de Transformación Comercial, permite cerrar las brechas, enfocar y mejoras los equipos de ventas a lo lo largo del proceso comercial. Es una manera profunda, inteligente y divertida de conocer el perfil de la fuerza comercial y focalizar los esfuerzos para conseguir los mejores resultados.