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E-BOOK DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 5.O
Este E-Book presenta una serie de herramientas de diagnóstico estratégico que sirven como guía para poder realizar un proceso de análisis profundo y objetivo de las diferentes variables que afectan el negocio y así poder determinar de manera clara el punto de partida hacia el viaje y el camino que va a tomar a futuro la organización, en un mundo en donde la tecnología y la eficiencia hacen la diferencia
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¿Está su empresa preparada para el futuro, para los grandes cambios en el consumidor, para los avances exponenciales en tecnología, para los grandes retos en sostenibilidad y cuidado del medio ambiente, para contar con una cultura de innovación acorde a las exigencias del entorno? 

 

Para esto es importante determinar la posición estratégica de la empresas en el presente y su nivel de preparación para asumir los retos y los grandes cambios que se avecinan. 

 

El Desarrollo Organizacional es la ciencia y el arte de planificar con el propósito de tener una camino para conseguir los objetivos de corto, mediano y largo plazo. La mayoría de las metas en los planes estratégicos no se cumplen acorde con los objetivos establecidos.  

 

Para conseguir el éxito de manera efectiva es indispensable conocer el punto de partida e identificar de manera clara el punto de llegada, identificando los hitos claves en el camino a recorrer. Tener una clara ruta de navegación es la clave, para lo cual se debe contar con las herramientas de navegación apropiadas.

La metodología presentada en este E-Book tiene por objetivo ayudar a los empresarios prevenir tales fallas y garantizar que la empresa tome decisiones y medidas efectivas para avanzar en su misión a través de la formulación e implementación de un plan estratégico relevante e integral, cubriendo los diferentes ejes claves para conseguir los resultados esperados en el negocio.

 

Este libro se basa en la experiencia con múltiples empresas a lo largo de mis 32 años de trayectoria evaluando marcas, experiencias de clientes, reputación de empresas, diagnósticos de transformación digital, análisis de valores y cultura interna en otros múltiples elementos estratégicos. Miles de conversaciones con clientes, cientos de talleres estratégicos, análisis de datos y de encuestas al igual que procesos de consultoría, me han permitido tener una visión amplia de las organizaciones para de esta manera poder entender sus problemáticas y así poder ayudarlas a definir sus caminos y planes de acción.