ALINEACIÓN ESTRATÉGICA COMERCIAL Y MARKETING

Hablar de direccionamiento estratégico ya no es suficiente en una compañía. Definir misión, visión y valores corporativos es fundamental, sin embargo, el éxito de esta gran tarea es lograr que el Recurso Humano se alinee con esos parámetros para el logro de los resultados

Cinco formas de potencializar la estrategia comercial y de mercadeo en el B2B

UNO: Debemos buscar insights poderosos que potencialicen el negocio:

Lo más importante dentro de este proceso es el conocimiento profundo de los clientes y sus necesidades, entender los procesos de toma de decisiones en las organizaciones, los perfiles de los tomadores de decisiones y los elementos racionales para obtener Insigths poderosos en el mundo B2B, conocer las tendencias del mercado y anticiparnos a la competencia y buscar identificar la verdadera ventana de diferenciación en el juego de las percepciones. 

Estos insigths se obtienen dialogando y mapeando la relación con los clientes, estas entrevistas se deben realizar con las personas claves dentro del proceso de relación y decisión. VER MÁS 

 

 

Alineación Estratégica B2B Comercial y Marketing

Entramos a conocer a fondo las relaciones con los clientes y los procesos de ventas en tres dimensiones, la alta dirección, los equipos comerciales y los clientes en sus diferentes segmentos. 

Diagnóstico fuerzas de ventas

Diagnóstico comercial y de quipos de ventas, en términos de relacionamiento, venta consultiva, manejo de cifras, venta cruzada

Posicionamiento Comercial, de experiencia y relacionamiento

Posicionamiento comercial de las empresa  en variables de producto, servicio, innovación y condiciones de negociación 

Alineación Estratégica fuerzas comerciales

Alineación de Estrategias comerciales enfocadas al mercado en forma dinámica y ajuste estratégico de los equipos comerciales